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      池州市精神病??漆t(yī)院

      市第三人民醫(yī)院信息公開經(jīng)驗交流材料

      發(fā)布日期:2023-11-17 瀏覽次數(shù):2167 發(fā)布者:

      市第三人民醫(yī)院信息公開經(jīng)驗交流材料

       

      近年來,市三院在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生健康委的精心指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照國家、省、市衛(wèi)生健康委關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息公開有關(guān)文件要求,堅持便民利民、公開公正、依法行政的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制、規(guī)范程序、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化服務(wù),信息公開工作取得了明顯成效。現(xiàn)匯報如下:

      一、抓完善,建立健全信息公開機(jī)制

      一是完善組織機(jī)制。市三院高度重視信息公開工作,成立了由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人為組長的信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),形成了縱向“插到底”,橫向“一盤棋”,條塊結(jié)合、整體聯(lián)動的工作機(jī)制。

      二是完善工作機(jī)制建立信息主動公開制度和信息公開審核審查制度。按照“誰公開、誰核審,誰核審、誰負(fù)責(zé),先核審、后公開”的原則,對信息公開范圍、內(nèi)容、方式和程序作出了明確規(guī)定。對于公開的事項,嚴(yán)格預(yù)先審核,確保公開信息及時準(zhǔn)確。建立信息管理動態(tài)調(diào)整機(jī)制。每年對不予公開的信息進(jìn)行全面自查,對發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)公開而未公開的信息及時公開,對不予公開的信息進(jìn)行定期評估審查,在制度層面使醫(yī)院信息管理動態(tài)調(diào)整工作常態(tài)化。建立咨詢回應(yīng)工作制度。要求屬于科室職責(zé)范圍的事宜,能夠馬上解決的,要立即給予答復(fù)。不能立即解決的,要說明原委,并在3日內(nèi)答復(fù),進(jìn)一步提高信息公開工作效率。

      三是完善監(jiān)督機(jī)制。制定門戶網(wǎng)站巡查制度,安排專人定期對門戶網(wǎng)站黨群建設(shè)、新聞中心、通知公告等欄目及子欄目的更新進(jìn)度、信息質(zhì)量信息的準(zhǔn)確性、真實性和權(quán)威性進(jìn)行巡查,保障門戶網(wǎng)站發(fā)布信息準(zhǔn)確、及時和網(wǎng)站安全、可靠運行。

      二、抓規(guī)范,嚴(yán)格信息公開內(nèi)容形式

      一是明確工作內(nèi)容。在政務(wù)公開的內(nèi)容上注重把握“全面、深入、規(guī)范”的原則,凡是不屬于保密范疇的一律公開,切實做到“一權(quán)兩點兩辦三收”?!耙粰?quán)”是將單位及其內(nèi)設(shè)科室的職權(quán)公開;“兩辦”是將辦事流程、辦事制度進(jìn)行公開;“兩點”即“熱點、難點”,是將精神衛(wèi)生政策、醫(yī)保政策以及政府采購、工程項目等大眾關(guān)心的問題進(jìn)行公開;“三收”是將收費項目、收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開。同時,狠抓對內(nèi)公開,通過黨委會、院長辦公會和院務(wù)會把醫(yī)院的干部任用、經(jīng)費開支、福利待遇、廉潔自律等方面的情況,向全體職工公示,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。

      二是豐富公開形式。為深化信息公開社會效果,醫(yī)院在豐富公開形式、暢通便民渠道上狠下功夫。在硬件設(shè)施上做到了“三個一”,即:建立了一個便民服務(wù)中心,開通了一部“熱線電話”,設(shè)立了一個院務(wù)公開欄。切實做到辦事程序上墻,辦事依據(jù)上墻,收費標(biāo)準(zhǔn)上墻,辦結(jié)時限上墻。同時,拓寬渠道,搭建了信息公開、窗口公開、會議公開、媒體公開等四種公開平臺。今年以來,官網(wǎng)和微信公眾號公開醫(yī)院新聞動態(tài)400余條,人事招聘及招標(biāo)采購信息56條,在“中安在線”、《池州日報》等省市級媒體宣傳7次,各渠道閱讀量總計達(dá)10萬人次以上。

      三是嚴(yán)格公開時限。市三院信息公開主要采取三種形式:長期公開、定期公開、隨時公開。政策性內(nèi)容長期公開,經(jīng)常性工作定期公開,臨時性工作隨時公開。確保了公開的連續(xù)性和時效性,保障了群眾的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

      三、抓提高,增強(qiáng)信息公開實際效果

      一是強(qiáng)化支撐保障。充實人員力量,今年將信息科的工作人員由2名增至3名,并添置相應(yīng)辦公設(shè)備,改善了辦公條件。

      二是實行量化管理。印發(fā)《池州市第三人民醫(yī)院2023年重點領(lǐng)域信息公開事項目錄責(zé)任清單》、《市第三人民醫(yī)院門戶網(wǎng)站內(nèi)容更新制度》,將信息公開目標(biāo)任務(wù)分解到科室。

      三是健全激勵機(jī)制。對醫(yī)院官網(wǎng)的供稿人員實行稿酬獎勵,并將信息公開工作納入評先評優(yōu)考核內(nèi)容,激發(fā)全院職工的積極性,促進(jìn)了信息公開工作的良性發(fā)展。

      近年來,盡管市三院經(jīng)過努力在信息公開工作中取得了一定成績,但在工作中還存在一些不足,如宣傳力度尚需進(jìn)一步加大,少數(shù)人員在信息公開尺度把握上仍然存在認(rèn)識偏差等。下一步,市三院將按照市衛(wèi)生健康委統(tǒng)一部署,進(jìn)一步完善機(jī)制、強(qiáng)化管理,全面提升信息公開新質(zhì)效。

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